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讲述 王月平:全心全意当好“社区管家”

来源:评论: 点击:2019-08-25 18:44:08

 

 

    他,虽没有惊天动地的壮举,却将一个“脏乱差”的安置社区打造成了平安和谐社区的典范。他,虽没有震撼人心的誓言,却把爱心浸润在为百姓服务的一举一动。他把军人奉献、担当、不畏艰辛的拼搏精神融入到工作中,用实际行动完美诠释了军人“退伍不退色”的精神。今天,我们都是追梦人优秀退役军人系列报道让我们一起走近东城街道华胜社区党委书记——王月平。

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    每天忙完手头的工作,王月平总会来到广场上走一走。他告诉记者,在办公室里待的时间越长,他就感觉自己离居民越远。这样的习惯,也是从他参加工作后慢慢养成的。

    东城街道华胜社区党委书记 王月平:“当时因为我年纪轻,刚到村上去,很多工作都不懂。但是我就信奉一个理念,我要把党交给我的工作任务完成。我当时每天骑着摩托车走村串户,当时每一家,可以说当时石桥村的每一个家,我当时都最起码是走了一遍,就是每家每户的情况我都了然于胸。”

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    1990年成为一名军人,经过3年的磨砺后退役。从1995年开始,王月平担任城东乡石桥村党支部书记。

    东城街道华胜社区党委书记 王月平:“咱们当兵的人不怕吃苦,这个首先的,是不怕吃苦。我当时如果坐在办公室的话,这个下面的情况我就摸不准,了解的不透,了解的不深。当时我就要想尽一切办法,要把我们村整个的这个经济状况,还有我们村的家庭状况,每家每户的家庭状况,我都要做到心中有底。然后我开展相关的工作,包括发展经济,包括五保家庭、百姓致富等等。”

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    几个月的时间,王月平就把石桥村跑了个遍。在别人看来,王月平这个方法又苦又累,但他自己却不那么觉得。由于熟悉了村里的情况,王月平很快就指导村民发展牛蛙养殖,成立家庭作坊。村民缺少资金,王月平就主动协调信用社,替村民申请贷款。

    东城街道华胜社区党委书记 王月平:“是融洽了我们干群关系,我最大的成绩我到今天我都引以自豪,因为现在石桥的老百姓见到我,我们还是保持了很好的、很融洽的关系。他们见到我都是很客气,所以说我感受最深的,并不是说我有多少成绩或者是有多少那个,但是这个人心这一块,干群关系融洽这一块,我是最大的感受。 ”

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    因工作表现突出,1999年王月平被任命为金坛经济开发区民政办副主任兼敬老院院长,负责五保老人的衣食住行。当时金坛经济开发区有125位五保老人,每个老人的情况又各不相同。

    东城街道华胜社区党委书记 王月平:“当时医疗保障这一块,因为还做得不到,还不是太到位,我们就积极地去探索。在医保报销的基础上,村里承担一部分,然后我们民政再承担一部分,从而保障他们五保户看病难的问题。”

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    同时,王月平依托慈善超市,开展一系列爱心救助活动,帮扶困难家庭。王月平说,10年的民政工作经历,是他人生最宝贵的财富之一。

    东城街道华胜社区党委书记 王月平:“因为你只有了解了这些最困难的家庭,你开展工作的时候,你才能有爱心,才能有善心。”

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    17年的农村和民政工作,王月平从一名铮铮铁汉,转变成了村民的知心人。王月平不知道的是,他即将来到新的岗位。这个岗位王月平能否胜任,有哪些新的挑战等着他,他又能否从容应对。请继续收看讲述——王月平:全心全意当好“社区管家”。

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    2010年,经过金坛经济开发区公投公选,王月平担任华胜社区党总支书记。刚走上新岗位的第一天,王月平就了解到一个意想不到的情况。

    东城街道华胜社区党委书记 王月平:“当时华胜社区村集体经济账面上亏了400多万元,还差了我们4个村民小组40多万元,差了老百姓的钱。当时经济条件不是太乐观。为什么呢,因为当时基建投入比较大,我们建了工业园厂房,建了幼儿园等等。”

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    面对社区集体经济的巨大债务,王月平没有退缩。

    东城街道华胜社区党委书记 王月平:“我们部队有三句话:没有完成不了的任务,没有战胜不了的困难,没有打不垮的敌人。回来以后,参加工作这么多年。一直是我的信念支柱。”

    经过一番调研,王月平清查资产、资源、资金,做到心中有帐,管理有据。同时,不断优化社区集体经济发展环境,为招商引资创造条件。2012年年底,华胜社区不仅还清了债务,还扭亏为盈。社区集体经济有了起色,但王月平还是高兴不起来。因为,他还面临一个更大的困难。

    东城街道华胜社区党委书记 王月平:“当时最困难的时候是什么,居民追到我们社区门口来骂娘。我们社区干部只要到小区里面,到处是一片骂声。因为当时这个小区物业、硬件设施,包括他们拆迁的过程当中方方面面的诉求得不到满足。他就把所有的这个怨气,还有怒火,都发泄到我们社区干部身上来。”

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王月平说那个时候他经常失眠,因为之前从来没遇到这种情况。

    东城街道华胜社区党委书记 王月平:“2009年我们是叫撤村转居,转成社区以后,这个工作方式方法、工作理念跟村它是两个概念。因为社区它注重的就是要服务,村他有一个管理的措施,但是我们社区以后它就是服务的功能。我当时来了以后,包括我们金江苑一村、二村这边的居民,当时跟我们这个干群关系都是相当紧张,这个群众居民见到我们从来没有过好脸色。”

 

    军人在困难面前,从不言退缩。当时,社区管辖的小区内经常发生偷盗电瓶车的案件,王月平决定,就从百姓最关心的事情入手。

    东城街道华胜社区党委书记 王月平:“要保障他们的生命财产安全。当时我们就是跟派出所联合成立我爱我家义工巡逻队,然后24小时不断不间断的巡逻。”    

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    当年,社区的治安案件的案发率就下降了80%,这一举措也改变了居民对社区干部的看法。

    东城街道华胜社区党委书记 王月平:“保障了老百姓,我们社区居民这个生命财产安全以后,这个居民就理解我们,就对我们有了好脸色。所以说我认为要想把居民吸引到我们身边来,也只有扎扎实实为他们办事情。”

 

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    发展了社区集体经济,赢得了百姓的信任,王月平完成了来到华胜社区的第一道考题。但小区环境“脏乱差”、社区干部少、工作任务重等一系列的问题都等着王月平去解决。面对这些,他是否依然可以交出满意的答卷?请继续收看讲述——王月平:全心全意当好“社区管家”。

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    东城街道华胜社区党委书记 王月平:“乱堆乱放,乱搭乱建,乱恳乱种,当时安置小区环境是三个乱。所有的绿地种菜普遍,违章建筑还特别多。当时老百姓周边的田还没征用掉,这个钉耙、锄头、粪桶,还有小推车,什么都有。”

 

    动迁安置以后,小区居民虽然“洗脚上田”却没有“换脑进城”,思想观念和行为方式仍有农村惯性,影响了社区环境和公共秩序。社区开展的各种工作和宣传效果不明显。

    东城街道华胜社区党委书记 王月平:“我当时就思考为什么?原来缺少一个环节,你没有楼栋长、居民小组长这个一个环节,你很多工作直接就是社区面对老百姓,社区干部面对居民群众哪完成的了。因为我们毕竟4000多户居民,你就靠我们社区五六个干部,你直接去服务这个4000多户,你完全服务不过来。”

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    随后,王月平积极发挥老党员和热心居民作用,为每个楼栋选配一个楼栋长。经过持续的宣传,居民的思想开始转变。随后,社区开展的环境整治等工作都得到了居民的支持,但王月平觉得这样还不够。

    东城街道华胜社区党委书记 王月平:“光靠我们社区干部到下面去做这个思想工作还不行,我们一定要是什么。要采取活动,要把他拉到我们身边来。所以说我当时我从2013年开始,每年每个月都组织活动,要把他从麻将房拉出来,来参加我们社区的各项工作。”

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    通过开展各类文艺活动,丰富了社区居民生活。在王月平的带领下,社区还先后建起了图书室、电教中心、健身中心等健身文化场所,满足了社区群众多层次的文化需求。华胜社区陆续荣获“江苏省平安家庭创建活动示范社区”“常州市五星级社区”“常州市十佳和谐社区”等几十项国家、省、市级荣誉。

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讲述者说:

    军人是困难和挫折的战胜者。在任何岗位上,都要把职务当作义务来尽,把权力当作责任来担,把岗位当作事业来干。

——王月平

记者:赵宁 杨运

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