首页 > 新闻中心 > 外媒看金坛 > 【中国江苏网】金坛供电多措并举助地方发展促双赢

【中国江苏网】金坛供电多措并举助地方发展促双赢

来源:中国江苏网评论: 点击:2021-03-22 08:47:01

    3月16日,统计数据显示,常州市金坛区1-2月份全社会用电量达到9.75亿千瓦时,和2019年相比增长32.47%(2020年因疫情原因,不具可比性),增幅达到全省的3倍,常州大市的2.5倍。工业用电量更是达到了39.45%。此外,去年金坛区全社会用电量首次超过50亿千瓦时,幅位列苏南板块第一,年人均电量首超1万度!

    地区用电量是工业发展晴雨表,而一个国家或地区每个居民平均每年消耗的电量,与生活质量间始终成正比关系。电量高速增长的背后,是地区工业的迅猛发展,也得益于供电公司的有力保障。

    高效建设优质服务

    1月31日,金坛区金城镇境内35千伏北渎线核相正确、顺利送电,标志着河海大学常州校区涉及电力线路迁改工程圆满竣工。

    河海大学常州校区落户长荡湖畔,总投资50亿元,以科教赋能加速“两个加快”跨越发展,倍受社会各界关注。电力迁改工程涉及6条输配电线路,总长度约25千米,新建杆塔61基,面广量大,大多位于城乡交界处,路径选取难,停电机会少,交叉跨越多,施工难度大。

    国网常州市金坛区供电公司自去年8月初收到施工任务起,迅速组织工程推进会,科学组织施工力量,加大资源投入,合理安排施工任务,各项工作均有序推进。年底新冠疫情零星“复燃”,又逢“霸王级”寒潮,给工程推进造成了极大的阻碍,导致工期越发紧张。该公司积极抽调人力、物力,共计投入土建施工人员100余人,投入电气施工人员150余人,昼夜连轴奋战,逐一突破困难,终于不辱使命,按时保质完成任务。

    去年以来,该公司不仅全面完成河海大学常州新校区等重点板块杆线迁改任务,还开工建设110千伏南阳变等3项输变电工程,建成投运洮湖~方麓110千伏线路等5项工程。110千伏华科变工程获国家电网公司优质工程金奖,井庄变工程获省公司流动红旗称号。

    春节期间,该公司积极落实春节期间“稳岗留工”电力保障十二项举措,引导12户用户参与电力需求响应,累计响应量17.93万千瓦,占常州总响应量56.8%。

    得益于日常点滴的优质服务,该公司荣获省发改委2020年全省营商环境评价“获得电力”指标第一名。

    综合能源亮点纷呈

    3月12日,国网宁波供电公司赴金坛参观综合能源服务中心,了解了综合能源业务开展的背景和发展历程,认为智慧渔业等创新项目能够找准切入点,灵活适应客户需求,满足了客户的安全用能、经济用能的需求,为客户创造更多价值,实现了理念上的创新和突破。

    2016年,金坛区供电公司在全省率先成立综合能源服务中心。近5年来,该公司克服惯性思维,主动转型升级、积极思考,研发的项目在跨界、技术等方面卓有成效。

    电是一种商品,电压稳定是其重要指标。几年前,由于配网线路长,客户冲击负荷较大,仅通过新增变电所、缩短供电半径的方案短时难以实现稳压。2017年,该公司根据在调度、运行上多年的经验,研发10千伏智能电容,实现了秒级响应,智能分组投切,解决了困扰客户多时的电压不稳定问题,实现配网节能降损目标。控制器融合了边缘计算技术,如同章鱼的触手,既可以就地自主控制管理,又可以接受远程平台调度管理。

    面对电渔责任不清的矛盾,该公司跨界整合,将水质数据和电力数据深度融合,完成电气化智慧渔业终端的研发,让渔民通过手机就能管理鱼塘,实现了按需增氧、有序增氧、智能预警,大幅度提高了水产品的质量,有效降低了死亡率,用户综合运行成本下降30%到50%。该成果2019年参加第二十五届江苏省企业管理现代化创新成果评选获得二等奖,2020年荣获长三角三省一市“优秀职工技术创新成果”。

    电价已经持续下调好几年,对供电公司利润影响较大,但也为电能替代产品的创新和推广创造了更好的条件。该公司自行研发的谷电蒸汽蓄热锅炉,可以利用夜间谷电低成本优势将水加热成蒸汽存储到蓄热罐中,白天再释放出来使用。将原来直热式电蒸汽成本从600元/吨降到200元,比天然气便宜150元/吨,比热力管网还要便宜30元。可以广泛应用到企业、医院、学校等多种场所,也可接入供热网络作为中继站。

    创新是综合能源服务的核心竞争力,该公司通过延伸服务,灵活适应客户需求,将原来电的收益变换为共同收益;既放大了公司降电价给客户带来的收益,也增长的工业用电量,为客户创造更多价值。

    线损管理坐稳“百强”

    线损是电网运行的重要指标,低线损来自扎实工作,最能看出管理。从去年下半年开始,金坛区供电公司连续七次入选国网“百强县公司”,2月份尧塘供电所更以全国第一的名次入围国网公司线损管理“百强供电所”。

    该公司成立线损团队,对长期高损线路‘量身打造’降损方案,采用负荷改接、老旧线路改造、节能配变使用等技术降损和管理提升措施予以解决。“一线一方案”的技术降损措施的提出和实施,在优化线损指标的同时更优化了整个10千伏配电网的运行质量,电能的合理分配又促进了电网的经济运行。

    该公司把台区线损管理作为提质增效专项行动的抓手,加大管控力度,精准治理,确保经营质效双提升。针对台区存在供电半径过大、线损居高不下疑难杂症等问题,该公司深入使用一体化电量与线损管理系统,建立台区线损数据日监测分析、“通报-执行-反馈”闭环管理机制。每日通报台区日线损达标率,每周下发台区高负损监测分析清单,加大对线损率大于10%的台区整治力度。并且要求7个供电所对下发的异常台区清单进行逐一排查并反馈,分派专人对供电所反馈情况进行抽查。该公司加强对用电信息系统的日常维护,台区经理每天14:00前对用电信息采集系统内当日采集失败的用户进行现场维护到位。对因故障需更换的计量装置,确保传票流程当日发起、当日归档。对新上台区执行“三个当天”工作要求:当天采集建档、当天PMS系统、现场完成负荷切割、当天现场验收送电。

    该公司还应用大数据,严堵线损“洞”。去年该公司共排查出低压窃电案例10起,追补电量1.23万千瓦时,挽回经济损失2.69万元。

    据统计,金坛电网每1条线路线损率下降1%,平均一年经济损失可挽回9万元。该公司持续围绕“提质增效、节损降本”,采用实施相关工作措施,优化社会产业用电,售电量的逐年上升对金坛区的经济发展起到了辅助支撑作用。